汇报的本质与领导视角
一份高价值汇报的五个问题
因人而异 × 因时而异
从模板，到课程，再到 AI 教练
先定义汇报场景，再用“星途五步法”把它搭成真正可用、可练、可进化的汇报教练。
“器”不是套一个 Prompt 外壳，而是按星途五步法把需求、模型、步骤、闭环与协同进化装进去。否则所谓 Skill，多半只是模板穿了件 AI 外套。
先选汇报场景。时间尺度与紧迫度不同，教练关注的重点也不同。